自房地產(chǎn)融資協(xié)調機制建立以來，建行河南省分行作為國有銀行堅決貫徹落實國務院及監(jiān)管部門有關“保交房”工作部署，扎實推進房地產(chǎn)融資協(xié)調機制白名單項目落地。截至2024年8月末，該行已100%完成三批次100個“白名單”項目審批，審批金額137.94億元，投放金額超40億元，有力地支持了“白名單”項目建設。
扛穩(wěn)責任，堅決落實“保民生、保交付” 相關要求
建行河南省分行積極響應國家保民生、保交付號召，進一步提升政治站位，扛穩(wěn)社會責任，以鄭州市白名單項目為重點，推動房地產(chǎn)融資協(xié)調機制加快落地。機制方面，從省分行、二級行兩個層面組建工作專班，主要負責人擔任組長，有效推動相關要求落地。選派省分行部門負責人加入政府專班，專人專職推動，強化組織協(xié)調，提升落地效率。組織方面，累計組織專題調度會、白名單項目會商會、業(yè)務指導協(xié)調會、專題推進會等30余次，及時傳達政府、監(jiān)管部門最新會議精神及工作要求，安排部署重點工作。政策方面，建總行專門出臺貫徹落實房地產(chǎn)融資協(xié)調機制推進工作方案等文件，明確了差別化的區(qū)域管理、政策管理、授信審批策略和信貸申報流程等，優(yōu)先受理，同步審查和審批，優(yōu)化授權，簡化評估，出臺了盡職免責正面清單和負面清單，從制度上規(guī)范操作行為，提供政策保障。
緊跟政策，全力推動房地產(chǎn)融資協(xié)調機制落地見效
嚴格對照住建部、金融監(jiān)管總局明確的“5+5”基本條件和標準，全面落實國家關于房地產(chǎn)融資協(xié)調機制各項要求，針對清單內(nèi)項目逐戶對接、充分調查、精準支持。強化分類施策，將項目分為優(yōu)先支持、核實情況后支持和修復后支持等類型，對優(yōu)先支持項目按戶明確責任人，嚴格按照監(jiān)管要求倒排時間進度，積極給予資金支持，做到“應貸盡貸”，保障項目按時建成交付，切實保障購房人的合法權益，穩(wěn)定預期，促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展；對暫時不符合條件的項目，主動向監(jiān)管部門反饋，摸清項目情況、解決相關問題修復成功后積極支持，切實落實“推送—反饋”機制。
強力攻堅，積極做好房地產(chǎn)融資協(xié)調機制各項工作推進
聚焦符合“5+5”條件的白名單項目“應進盡進”“應貸盡貸”“快審快貸”“應投盡投”。實施掛牌作戰(zhàn)，成立房地產(chǎn)融資協(xié)調機制作戰(zhàn)室，組建白名單項目專家群，堅持問題導向，確保各類問題“不過夜”。加強前中后臺會商，研究梳理政策制度，設計各類申報模板，制作白名單項目全流程作業(yè)圖實行“一個項目一張表”，有效提高工作效率。開辟綠色通道，針對白名單項目，制定全流程辦理時限表，對客戶信貸及項目準入、項目評估、放款等信貸全流程各環(huán)節(jié)分別明確辦理時限，確保白名單項目及時完成審批。加強封閉管理。加大賬戶資金監(jiān)管力度，確保銷售資金和回款通過專用賬戶封閉管理，形成“發(fā)放-使用-償還”的管理閉環(huán)。嚴防信貸資金被挪用于購地或其他投資，確保資金用途合法合規(guī)。強化溝通對接。與省、市政府專班加強溝通對接，在專班的有力指導下提高推動效率，高效解決問題，共同助力協(xié)調機制有效運行，加快推動項目落地。
下一步，建行河南省分行將繼續(xù)踐行金融工作的政治性、人民性，用好用足保交房各項政策，打好保交房攻堅戰(zhàn)。加快已審批項目信貸投放。按照市場化、法治化原則，根據(jù)項目進度、貸款條件落實情況，對已審批項目加快投放。提升項目修復率，積極對接新項目。對于審批未通過項目和新推送的“白名單”項目，及時對接各地保交房工作專班，協(xié)助房企提升項目修復率。統(tǒng)籌系統(tǒng)謀劃，多維全面發(fā)力。持續(xù)密切關注保交房工作內(nèi)外部政策出臺情況，推動過程中將個人住房按揭貸款、國有企業(yè)收購存量房用作保障性住房、政府去庫存、國企并購、收購房地產(chǎn)項目等事項統(tǒng)籌考慮，形成多點發(fā)力的良好局面，加快構建房地產(chǎn)發(fā)展新模式。(完)
