2023年投入科研資金36.9億元，實施集團(tuán)重點以上科研項目135項，榮獲省部級以上科技進(jìn)步獎36項，取得各類知識產(chǎn)權(quán)授權(quán)601項，科研成果轉(zhuǎn)化率保持在95%以上…… 5月17日，中國平煤神馬集團(tuán)2024年科技創(chuàng)新大會，該集團(tuán)提交的“成績單”亮眼。
創(chuàng)新生態(tài)持續(xù)優(yōu)化
為加大科技創(chuàng)新力度，該集團(tuán)成立科技創(chuàng)新委員會，全面統(tǒng)籌集團(tuán)科技創(chuàng)新工作，研究審議、協(xié)調(diào)推進(jìn)、督促落實科技領(lǐng)域重要事項，整合優(yōu)化資金、人員、平臺等各類創(chuàng)新資源，加快構(gòu)建高水平科技創(chuàng)新體系。
以推動科技成果向新質(zhì)生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化為目標(biāo)，該集團(tuán)加大科技創(chuàng)新激勵力度，出臺科研項目研發(fā)成果獎勵實施細(xì)則，2023年累計發(fā)放各類獎勵資金3900余萬元，其中地面瓦斯抽采綜合利用、氨基己腈、碳化硅產(chǎn)業(yè)化示范3個重大科研項目榮獲集團(tuán)100萬元激勵大獎，“工資靠課題、獎金靠成果”的理念更加深入人心。同時，強化保障機制，持續(xù)提升重大創(chuàng)新轉(zhuǎn)化項目報備后邊建邊批，科研資金按需投入、年初估算、不限預(yù)算，科研人員配備不限編制、薪酬不設(shè)“頂板”，急需的科研設(shè)備及材料自主采購、不用招標(biāo)、事后審計，課題上的事課題長說了算、課題外的事集團(tuán)幫著辦“五項特別規(guī)定”應(yīng)用能級，建立重大科研項目專班跟蹤協(xié)調(diào)機制，助力重大戰(zhàn)略課題加速走出實驗室。
除了促進(jìn)科技成果轉(zhuǎn)化運用外，該集團(tuán)還加大知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)的力度，著力構(gòu)建知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理體系，首批15家單位完成知識產(chǎn)權(quán)管理標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，第二批27家單位通過集團(tuán)內(nèi)部審核認(rèn)證，不斷推動知識產(chǎn)權(quán)工作駛?cè)胱灾�、高效、良性發(fā)展軌道。
創(chuàng)新矩陣擴容升級
通過多點布局創(chuàng)新平臺，該集團(tuán)全年新增省級以上創(chuàng)新平臺27家，煉焦煤資源綠色開發(fā)全國重點實驗室重組運行，尼龍纖維、工程塑料、炭素材料3家全流程實驗室建成投用，神馬尼龍中試基地土建完工，易成新能、運銷公司躋身CNAS國家認(rèn)可實驗室行列，神馬股份、開封時代成功組建省級創(chuàng)新聯(lián)合體，尼龍化工、開封華瑞等9家單位獲批省級企業(yè)技術(shù)中心。
該集團(tuán)還加大科技創(chuàng)新型企業(yè)培育力度，量身定制專精特新企業(yè)培育方案，促進(jìn)科技、資本和產(chǎn)業(yè)深度融合，2023年新增創(chuàng)新引領(lǐng)型企業(yè)59家，硅烷科技入選國家級科改示范企業(yè)，芳綸開發(fā)公司、聚碳材料公司等9家單位入列國家高新技術(shù)企業(yè)，簾子布發(fā)展公司、催化科技公司等5家單位入圍省級“瞪羚企業(yè)”，博列麥公司等15家單位建成省級“專精特新”中小企業(yè)，集團(tuán)高活力科技創(chuàng)新主體成長體系逐步搭建成型。
創(chuàng)新人才量質(zhì)雙升
聚焦創(chuàng)新人才，該集團(tuán)深入實施人才強企戰(zhàn)略，大力開展“引才、育才、留才、用才”行動，打造創(chuàng)新人才聚集高地。
實施招才引智工程。成立博士后科研工作站管理辦公室，聘任3名院士、6名行業(yè)領(lǐng)軍人才擔(dān)任集團(tuán)首席科學(xué)家、首席科技顧問，引進(jìn)9支國內(nèi)一流創(chuàng)新團(tuán)隊，招聘1381名優(yōu)秀高校畢業(yè)生，緩解企業(yè)高端人才緊缺的現(xiàn)狀。
拓寬育才路徑。成功舉辦中國煤炭綠色開發(fā)科技論壇等高規(guī)格學(xué)術(shù)會議，聯(lián)合高校舉辦知識產(chǎn)權(quán)培訓(xùn)班和碩士研修班、開展訂單式人才培養(yǎng)，推動創(chuàng)新鏈產(chǎn)業(yè)鏈人才鏈深度融合。
實施素質(zhì)提升工程。十大實操基地掛牌運行，河南省能源化學(xué)地質(zhì)系統(tǒng)工匠學(xué)院落戶集團(tuán)，組織班組長培訓(xùn)、論壇和工匠技能素質(zhì)提升培訓(xùn)班12期，常態(tài)化開展崗位練兵、技術(shù)比武和五小創(chuàng)新，全年培訓(xùn)17.4萬人次，高技能人才占比達(dá)到22%。
培樹先進(jìn)典型。集團(tuán)煤礦瓦斯防治與智能綠色開采團(tuán)隊入選國家卓越工程師團(tuán)隊，153名煤礦技術(shù)人員榮獲中國煤炭工業(yè)協(xié)會科技服務(wù)專家稱號，26人入選“煤炭千人智庫”名單。
管理創(chuàng)新提質(zhì)增效
聚焦對標(biāo)管理、數(shù)智賦能“兩大引擎”，該集團(tuán)以管理創(chuàng)新為驅(qū)動，全面提升企業(yè)運行效能。
開展對標(biāo)管理提升行動，分板塊、分層級選定標(biāo)桿企業(yè)和對標(biāo)要素，建立集團(tuán)、板塊、基層單位、車間(區(qū)隊)、班組個人“五級對標(biāo)”管理體系，基層單位對標(biāo)要素達(dá)標(biāo)率94%，成本對標(biāo)降低23億元。同時，強化企業(yè)創(chuàng)新成果管理，積極總結(jié)提煉管理創(chuàng)新模式、方法和手段，集中涌現(xiàn)出《平煤股份煤礦主輔分離改革的探索與實踐》《尼龍化工板塊基于高質(zhì)量發(fā)展的改革實踐》等一批優(yōu)秀成果。平寶公司通過實施《“六高一強”引領(lǐng)下的全國標(biāo)桿煤礦實踐》，利潤、產(chǎn)量增幅、全員工效等多項指標(biāo)穩(wěn)居集團(tuán)煤炭板塊首位，礦井獲評全國煤炭行業(yè)標(biāo)桿煤礦。集團(tuán)《以生態(tài)優(yōu)先戰(zhàn)略思維加快推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型綠色發(fā)展的探索與實踐》榮獲石化行業(yè)企業(yè)管理類最高獎項。
此外，該集團(tuán)強力推進(jìn)數(shù)智賦能升級，信息融合共享中心、雙創(chuàng)基地云中心、大數(shù)據(jù)中心基本建成，智采平臺正式運行，降低物資采購成本11.6億元。煤礦智能化建設(shè)三年行動圓滿收官，平寶公司被認(rèn)定為第一批國家智能化示范煤礦，集團(tuán)5G+煤炭綠色安全開采成功入選世界5G大會十大應(yīng)用案例。地面企業(yè)智能化建設(shè)取得新突破，田莊選煤廠成為全省首家千萬噸級智能化選煤廠，首山碳材入選省級智能制造示范工廠揭榜單位，氯堿股份獲評河南省智能制造標(biāo)桿企業(yè)。
領(lǐng)跑創(chuàng)新，方能讓企業(yè)行穩(wěn)致遠(yuǎn)。中國平煤神馬集團(tuán)有關(guān)負(fù)責(zé)人表示，集團(tuán)將深入實施創(chuàng)新驅(qū)動、科技興企、人才強企戰(zhàn)略，一體推進(jìn)創(chuàng)新領(lǐng)跑、新業(yè)倍增、數(shù)智賦能“三大行動”，集中力量攻克礦井透明地質(zhì)、綠色纖維等一批制約集團(tuán)發(fā)展的關(guān)鍵核心技術(shù)，確保2024年科研成果轉(zhuǎn)化率穩(wěn)定在95%以上、培育“專精特新”企業(yè)10家以上、爭創(chuàng)省部行業(yè)級創(chuàng)新平臺5個以上、知識產(chǎn)權(quán)合規(guī)管理達(dá)標(biāo)企業(yè)達(dá)到60家、規(guī)上工業(yè)企業(yè)研發(fā)活動實現(xiàn)全覆蓋，全面構(gòu)建對標(biāo)世界一流科技創(chuàng)新工作體系，全力打造行業(yè)一流的原創(chuàng)技術(shù)策源地，以高活力創(chuàng)新加快形成新質(zhì)生產(chǎn)力，為建設(shè)世界一流企業(yè)、推進(jìn)中國式現(xiàn)代化建設(shè)河南實踐提供堅強科技支撐。(完)
