中新網(wǎng)河南新聞10月12日電 (馮長海)近日，隨著豬周期的波動，對市場養(yǎng)殖主體的成本管控能力提出了更高要求。牧原股份作為上市近十年的豬肉產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)，主動創(chuàng)新管理模式，正處在以試點推廣“共創(chuàng)、共享機制”推動整個養(yǎng)豬行業(yè)新技術(shù)應(yīng)用探索期。
據(jù)了解，在2018年非洲豬瘟進入中國之后，該公司逐步對豬舍進行升級，并創(chuàng)新智能化設(shè)備，在硬件層面為打通疾病凈化等技術(shù)路徑打好了基礎(chǔ)。隨著大量智能豬舍的應(yīng)用，關(guān)鍵點越來越聚焦在如何用好這些設(shè)備，也就是員工執(zhí)行層面，需要充分調(diào)動員工積極性、責任心。
“承包制”被內(nèi)部稱為共創(chuàng)、共享機制，是企業(yè)提供圈舍、智能化設(shè)備、能源、仔豬、飼料、獸藥和獸醫(yī)服務(wù)，員工繳納極其少量的保證金，約定一個成本，出欄后結(jié)算成本高于約定成本就扣保證金，低于約定成本就進行高額獎勵。這樣企業(yè)成本下降，員工收益也更高，企業(yè)與員工共贏。
“豬還是公司的種豬，飼料也是公司的飼料，員工的住宿經(jīng)營模式等所有都是一模一樣，沒有任何變化�！痹摴攫B(yǎng)豬生產(chǎn)首席運營官李彥朋講到，該機制是向內(nèi)部挖潛力，管理干部等愿意積極參與。根據(jù)遼寧的一個案例，一個合伙人加入共創(chuàng)、共享機制，他個人的業(yè)績提升了20%。不光是東北，還包括中原地區(qū)也有這方面的提升，至于在公司業(yè)績的體現(xiàn)尚且需要時間。
據(jù)該公司董事會秘書秦軍介紹，共創(chuàng)、共享的激勵機制，是管理升級的一種措施，目的是吸引優(yōu)秀員工應(yīng)用新技術(shù)降低養(yǎng)豬成本，實現(xiàn)員工更高工資薪酬回報和公司更大利潤回報的雙贏結(jié)果。這一機制目前在試點和推廣中，過程會根據(jù)實際情況調(diào)整。
“公司人員在豬周期低谷時流動依舊在正常水平，2022年底，牧原股份的員工人數(shù)是14.04萬。2023年6月，牧原股份員工人數(shù)是13.9萬，最近幾個月依然穩(wěn)定在這個數(shù)字。”該公司首席人力資源官王春艷說。(完)
